团队使用Scrum 已经有半年多了, 基本形成了一周一个迭代周期的正常开发节奏,团队的开发状态也进入了正规;但是在Scrum的迭代中,时常会出现一些比较大项目需求,这种大项目工期长,时常会跨团队/部门配合,因此在迭代中会出现很多问题,难以管理。

这篇文章是我们团队在周会上专门讨论大项目管理时的总结。

1. Scrum迭代管理