做一个坚韧的技术人

2018年不断爆出裁员潮,2019年普遍调低预期,让技术人对未来充满了彷徨。被裁员的着急找工作,留下来的业务被调整,都处于希望渺茫的阶段。除了这些,之前在互联网行业上升周期入职的,只要努力且方法得当,相信都走上了快速升职加薪的路。一下子行业低潮,大家心里五味杂陈,个人的未来如何都不知道。

做坚韧的技术人

参加过公司两次晋升评审。

晋升时,候选人的能力差距不大,如果有人经历过一些业务低谷或者工作挫折,这个人排在靠相对前的位置。什么是业务低谷呢?就是这个业务压根不被看好,或者业务本身就没有什么想象力,甚至业务逐渐萎缩。如果这个人在这种情况下还能相同或者更好的成绩,那说明这个人更为坚韧......

为什么每年都要面试

到了年底,本来是每年跳槽找工作的黄金季,但今年职场特别冷清,别说跳槽,大部分人都已经在担心自己工作是否能保住了。现在除了BAT没有正式裁员(B的打车发票问题可能例外)外,TMD级别的公司都持续在裁员,其他创业公司可能更惨烈了。

这种时候,作为普通员工终于感受到了经济周期的寒冷,几乎所有的心思都放在保住工作上。但我们依然要在这种时候出去面试找新的机会。

公司的裁员一般有多次

大公司裁员一般按照部门/区域的方式裁员,如果说在的部门这次没有裁员,那之后很可能就会轮到。即使部门已经裁过一次,之后经济形势持续恶化,依然会继续裁,甚至将整个部门

这个时期的裁员还都是“减肥肉”的阶......

2019年,新年快乐

王兴之前在朋友圈分享了一个段子:

2019 年可能是过去十年最差的一年,但却是未来十年最好的一年。

着实把所有人都吓了一跳。不过随着年底各种坏消息不断传来,大家也都慢慢接受了颓丧的设定。2018 年度趋势:崩溃 | 爱范儿,2018年终于过去了,2019年会好吗?大概率不会。

寒冬终归是寒冬,重要有时间跨度,在寒冬里最重要的是保持节奏,让自己熬过寒冬,寒冬过了就是春天。

人身难过关关过,希望都过得好。

技术中台与平台区别

背景

自从阿里使用技术中台的架构思路取得成功之后,很多公司都开始走技术中台的路线,就连最近腾讯的架构调整也将技术中台纳入到公司战略上。在中台之前,一直流行着平台的概念,很多公司也有相关平台,最为人熟知的就是开放平台。

中台与平台由什么区别才促使提出两个概念?

平台

平台是个比较泛的概念,简单可以划分成业务平台和技术平台。业务平台更难定义了,很多业务只要牵涉到合作方,都说自己是平台,更大一定会说成业务生态系统。

技术平台(tech pltform) 是一组用于开发其他应用程序、流程或技术技术的技术组合。例如 个人电脑(PC)是CPU、硬盘、内存、主板、显示屏等技术的组合体......

技术方案的思考方法

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最近在公司技术晋升中担任评委工作,算上这次总共参加了两次晋升评审,看到了一些技术人员晋升中的问题,稍微掌握了一些规律。

借着这次评审,谈谈在技术方案思考中的一些方法。

技术人员晋升时,最容易出现的问题就是罗列成绩,自己以前也是这种思路。今天谈到的思考方法,并不是为了晋升而做,而是在日常开发工作中也非常有用。

经常有人的技术方案被批评过度设计。这次晋升评审中,也有一个开发同学被批评是这种思路。这个同学先是讲了中台架构的技术方案,当时的对话大致如下:

评委:这个架构分层的依据是什么?

开发:这个分层方案遵循了阿里的中台架构方案。

评委:这个分层方案一定是对......